你的邏輯性強嗎？

先做完，再看我的分數吧...(用滑鼠選取下列空白行)

0-13分者为优秀（上限10％）；14－19分者为良好（20％）；20－25分者为中等（30％）；26－48分者为不佳（下限40％）。你的分数是4分，属于优秀。

做完之後...老實說...覺得翻譯還可以更好些 -_-"

站在山頂上的人，雖然有君臨天下之勢，自以為一切盡在掌握。

但卻萬萬沒想到，自己的一言一行、行為舉止，在天空當作背景襯托的情況下，卻也被半山腰上的人看得一清二楚。

組織裡經理人的一言一行，盡在員工眼裡。成功定義雖因人而異，但處事評價卻隨著時間依然留存，不可不慎。

千年企業經營學 作者:孫珮瑜．張漢宜 2006.04.12／第344期

一千年，可以改朝換代，可以物換星移，但卻有企業，可以屹立千百年，可以不老不敗。從台灣、日本到歐洲，《天下雜誌》為讀者一一探訪這些不老企業，追尋他們傲立千百年的祕密。


source : 天下雜誌

小而美，老而久；
氣可長，名可留。

可供反思~

照這樣下去，2008北京奧運會有很趣 XD



Source : rahoi.com


更多有趣的中英對照在這裡

處處都有斷背山 XD

當 馬小九 遇到 阿扁 ... 你曉得會怎樣？！

馬+扁 = 馬騙 = 騙 :P

果然政客都是一樣...

Google News 的 [娛樂] 分類

真的很多是屬於娛樂項目的新聞 XD

有個小朋友姓余，他每年都很期待4/1的到來。因為一到了這一天，所有的小朋友都會對著他喊：

「余仁杰快樂!」

沒錯! 這個小朋友就叫做「余仁杰」 :P

對重大事件享有否決權 中華電信發行黃金股
王漢朝表示，依據電信法第12條第8項之規定，中華電信董事會通過增資發行特別股2股，由交通部依面額10元認購，此特別股不得轉讓，自發行日起滿三年到期，期滿日該公司以面額收回後銷除之。

根據電信法規定，中華電信持有的黃金股，對中華電信重大經營決議，如變更公司名稱、變更經營事業，或讓與全部或主要部分之營業或財產行為，具有否決的權利。

* 2股 * 面額10元/股 = 20元

電信法 第十二條
中華電信股份有限公司移轉民營時，其事業主管機關得令事業發行特別股，由事業主管機關依面額認購之，於三年內行使第九項所列之權利，並為當然董、監事。
　　中華電信股份有限公司為下列行為，應先經該特別股股東之同意：
一、變更公司名稱。
二、變更所營事業。
三、讓與全部或主要部分之營業或財產。
　　違反前項規定者，無效。
　　依第八項規定發行之特別股，不得轉讓。但於第八項所定期間屆滿後，由該事業以面額收回後銷除之。

* 變更所營事業
* 面額為每股10元
*** [否決權]的對等是[同意權]!!!

---

統一編號: 98770235 公司狀況: 核准設立 (備註)
公司名稱:遠通電收股份有限公司
資 本 總 額: 2,850,000,000
實收資本額: 2,500,000,000
代表人姓名:徐旭東
公司所在地:臺北市大安區敦化南路２段２０７號２８樓
登 記 機 關:經濟部（商業司）
核准設立日期:093/04/07
異 動 日 期:094/07/13

所營事業資料
I301010資訊軟體服務業
I301030電子資訊供應服務業
E701010通信工程業
E603050自動控制設備工程業
IZ99990其他工商服務業（電子收費、代售門票、車票、接受事業機構委託收費）
６除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。

* [E603050自動控制設備工程業]未包含於中華電信所營事業項目內

1) 股票從大股東轉到信託來，風險轉移了，但是大股東影響權不變，對大股東而言有好沒壞。

2) 企業把應分配給股東之利益，用來實施庫藏股，是變相減資。此外，公司補貼員工參與信託之補助，美其名是補貼員工，實則為原本就應付予員工之薪資。倘若以其他名目支出，那又對不起投資大眾，未將可用資金用於必要之投資上。

3) 公司忙著裁中階層級員工，把整個利益分配的分母縮小了，高階個人利益隨之增加，自然對政策的對錯就睜一隻眼、閉一隻眼。

對於影像的記憶一直勝過文字，所以總是常常忘記人名，卻還記得曾經在甚麼場合見過這人。也許是菜市場頭遇到的一個歐巴桑，又巧在市場尾出口遇到。也許是前兩天在光華商場看過這個人，隔了兩天又在火車站認出他來。甚至是想起這個人應該是十年前和我一起入伍，搭上同樣列車，在同一個營區受訓。總之，影像是比較容易喚起記憶的索引。

住在一個地區久了，仔細觀察發現周遭的人事物也會隨著時間改變。覺得蠻訝異的是，經過了幾十年依然住在附近的人還真不算少。

有小學同學，可能已經攜家帶眷，可能依然每天採著麻雀般的走路方式，跳著。

有孩提時代曾見過幾次面的人，時至今日，他走路拖磨的方式依舊令人印象深刻，只是已成了小學生的放大版。

在中學時期的補習階段遇見過一個女生。一直到今天，不巧在捷運上認出這個人，她的表情依然跟十幾年前一樣臭，好像吃了黃連一樣。又好像天下人都得罪了她，或是欠了她幾百萬元。一直很懷疑，她出門是不是總是戴上苦面人的面具，把笑面人的面具藏在家裡，深怕別人找到?

觀察人真是很有趣的一件事情。再過個幾十年，不曉得路上這些人是否依然令人興味盎然?

去中國化？！ 不！ 眼前我們需要的是 去沙漠化！

我們一定沒想到，住在高級住宅區裏，卻因為旁邊住著窮鄰居，自己反而也沒有得到太多好處。

他們受禽流感、口蹄疫、狂牛症所害，結果我們也暴露在受感染的恐懼和陰影下。更甚者，還受到了傳染。

「不要與他們交流或往來不就得了？！」
『不！ 反而我們要幫助他們！』
「！！？？？ ！＄！＄＃！＄︿＄＠％ 肖ㄟ～我又不是頭殼壞去」

仔細一想，即使不和他們往來也會受到影響。不信？！你看籠罩全台的沙塵暴，不就是最好的例證。我們幫助他們「去沙漠化」，其實也是幫助我們自己能夠擁有更好的生活環境。

今日我們擁有較佳的物質生活，不也是把環境污染、溫室效應的成本轉嫁在所有已開發、開發中、未開發的國家？誰能置身事外而不受影響呢？

一個經營高層熱心於從事公益活動的企業，但對於員工事務卻未曾考量員工職涯規劃與員工家庭衝擊，未曾考慮決策的負面效益。

這會是怎麼樣的一家公司？

上了捷運發現前面的那個中年男子，背著一個拉鍊沒拉上的背包。好意告訴他，倒是讓他慌亂不已，掉了一地報紙；拉上拉鍊後，他也沒任何回應。典型現代人...@_@ 不過，沒反誣賴我偷他東西倒是值得慶幸。

正要走出車門，忽然撇見旁邊一個高腳妹，足足高了我一顆頭。另外一個車門走出來的又是一個，這年頭長得高的女生還真不少，是 model 太多了嗎？

忽然讓我想起十幾年前，有次從公館搭乘280路公車，手拉車頂拉環站著，忽然本能地發現背後好像有片黑雲飄來。心想大概是哪個青仔欉吧！偷偷低頭看了一下背後那人的鞋子，怪怪! 竟然是雙平底女鞋。回頭一看，一個長髮飄逸但頭頂著車頂的銘傳女生，就像根柱子似背對著我站著，目測身高至少超過185cm吧，就這樣一路帶給我莫大的壓迫感直到下車。

另外一次，在師大分部和一個不認識的球友打籃球，沒多久來了一對男女說要報隊。兩人身高都超過180cm以上，而那女生更是不讓鬚眉，能切能攻。但是偏偏身高頗高的她，屁股高度剛好在我胸前，一直用她的身體卡位或阻擋，搞得我守她尷尬，不守她又不是，就這樣硬生生地連輸好幾場。當然，人家是體育學系的當然是沒話說啦。

幾次和高腳妹「遭遇」的經驗並沒留下太多美好回憶，但也算人生另外一種有趣的體驗～

上上學期吧,「新事業發展」課上聽到溫董用了 guts 這個字，陸陸續續又聽到了幾次。

曾幾何時，這個字蔚為一種流行。只稍稍略遜於數位內容、文化創意而已。
這一年來，在不同的場合、不同的時間，聽到了許多人用到這個字。

guts ! 沒仔細聽會聽成台語的「瓦斯」:P

「你有沒有 guts ?」、「做這件事情需要很有guts」、「他是很有guts的人」....bala bala...

那我寫這篇的時候有沒有guts? 天曉得~ @_@

不知怎的，今天的捷運似乎人特別多。魚貫上車時，我才發現隔壁隊伍有位「女巨人」。說女巨人還真一點都不為過，因為她真需要低著頭才能進入捷運車廂內。

俐落的長褲套裝，半吋高的鞋跟，臉上的表情看起來就是很有自信、很酷的模樣。給我的感覺就像是一位做起事情來迅捷明快的女強人。

準備下車時，忽然發現今天的車廂內似乎有著一種不大協調、不大平衡的感覺。仔細一看，怎麼一堆子身高比我還高的男人全部都擠在一邊，而另外一邊則是那位「女巨人」。

哈~ 自信心被打擊的緣故嗎？因為那種失衡的現象，造成了一邊是高樓林立，一邊卻是鶴立雞群。整個畫面明顯地還蠻有趣的。

下了車，我在揣摩那個女生的心情。試想她大概已經習慣這種情況吧，身高讓她充滿自信，但也讓不少比較缺乏自信的男生不敢接近他。但，生命總有自己的出路，老天爺早就幫她安排妥當啦～

至於我？我站在那裡？

我依然是走到我的老位子，拿起我未讀完的書繼續啃著。我想這本「神保町書蟲」今天應該可以完成才是 :P

打雷了! 春雷出現!
自然季節更迭有其運行之道。

人生際遇，無論喜樂。
宇宙依然依循自己的步調進行著

民調/ 八成三港人反「台獨」2006-3-17

【大公網訊】香港大學民意研究計劃今天發表最新的調查結果顯示，八成三香港市民反對台灣獨立，六成反對台灣重新加入聯合國，兩者都是一九九三年開展有關調查以來的歷史新高。

看到這...我笑了 :D

我一直認為台灣是獨立自主的，雖然有些人一直想要改掉「中華民國」這個國號。但基本上台灣本來就是獨立的，台灣的政治決策不需要中國大陸、香港人的投票同意。

有趣的是，島內的事情什麼時候需要香港來決定了？ 香港人那麼熱心參與台灣政治的意見，不曉得他們對自己的政治又有何想法？

什麼時候我們也來表達一下對香港特首人選的意見～ 哈 :P

換個角度來解讀數字～

兩成八受訪港人贊成台灣加入聯合國 DWNEWS.COM-- 2006年3月17日
（中央社記者王曼娜香港十七日電）香港大學今天公布的最新民意調查顯示，有兩成八受訪香港市民贊成台灣重新加入聯合國，比去年底的調查上升四個百分點；而反對的人佔六成，上升七個百分點。

哈～ 好個 Google News 香港版和台灣版 新聞標題就是不同 :D

桜の花出版

歷史下的矛盾，但時間終將帶走這一切。

本日咖啡大降小漲　星巴克：定價策略　讓消費者易記
全台灣最大的連鎖咖啡店星巴克昨(13)日悄悄漲價，包括小杯本日咖啡、焦糖瑪奇朵及咖啡豆都在漲價品項之列。同業表示，從去年起咖啡豆漲價約3成、糖和奶精也漲價2成，因此同業目前雖不漲價，不過不能保證能撐多久。

星巴克咖啡小杯漲大杯反降　民眾罵：要逼人買大杯嗎？
星巴客宣佈調漲的品項，包括小杯的本日咖啡，從50元調漲到60元，焦糖瑪奇朵每杯售價也調漲5元，最高漲幅高達兩成。至於咖啡豆每包也漲約20元到30元不等。

之所以漲價，業者解釋是因應原物料上漲，不過，令人不解的是，本日咖啡卻只有小杯漲價，但是大杯的本日咖啡反而還從85元降到80元，等於降了5元，讓民眾覺得分明就是要叫他們買大杯來喝。

「定價」本來就是一門藝術，只要你情我願，一個願打、一個願挨，旁邊看不下去的人，也就不用跳進去跟人窮嚷嚷。換作是我，豈有「錢擺著不想賺」的道理。如果受不了漲價，也許自己回家煮咖啡，和家人一起享受也是不錯啊。再不然去麥叔叔他們家，30元還可以續杯喝到你想吐為止，也是一種選擇啊。

星巴克最多漲20%！十年多花近5萬
TVBS記者謝學豐：「一杯咖啡漲10元，對愛喝咖啡的你來說，到底差別有多大？透過拿鐵理論，告訴你差別有多少。」

所謂的拿鐵理論就是小錢也能當家，哪怕只是10塊錢，一年下來就多了3650元，依照年利率5%的複利效果來計算，10年就多了將近5萬塊。

這年頭到處都是理論，不過我想記者想要表達的還是積少成多、聚沙成塔的理財觀念。也的確無論是儲蓄或者是欠債，還真得都是如此。一杯咖啡相當於一頓餐的錢，一杯咖啡的錢可以提供窮孩子一餐飯。這樣一想偶而就可以把咖啡錢拿來暫存起來，也是不錯的想法轉換。

至於國際咖啡原料是否真有漲價？仔細一看，還真有漲幅。參考此處：把時間拉長來看，從2003年開始至今，咖啡豆價格已經都漲了一倍啦。這僅次於石油的世界第二大交易市場，還真的不容忽視啊～

2006.03.14　 中國時報 王幸男：陳家一再說謊 人人得而誅之 陳嘉宏/台北報導

哪個陳家？ XD

辦公樓層打掃的阿姨，每次來收垃圾，就像是來「摔垃圾桶」一樣，她並不是來「倒垃圾桶」的。-_-|||
似乎，唯恐辦公室裡面的人不曉得她的到來。

可能為了垃圾桶清潔緣故，打掃阿姨總會在垃圾桶底部鋪上一層報紙。不曉得為啥總讓我聯想到，在晨昏時牽著狗散步的那個老先生，他手上總是拿了一團報紙。

報紙的作用是為了讓垃圾不直接接觸垃圾桶底，避免垃圾污染了垃圾桶，造成二次汙染。但垃圾桶不都有垃圾袋嘛？是為了垃圾袋回收使用？還是減少成本？為啥會有拿報紙舖垃圾桶的需求？報紙本身的特性有哪些好處，才會被拿來這樣利用？
...有機會好好想想，也許是一個新發明的發想...

立委追問賤賣土地 審計長：賣財產就是敗家子 聯合新聞網 (2006/03/09 05:17)

立法院預算及決算委員會昨天邀監察院審計長蘇振平業務報告，立委不斷追問政府賤賣土地時，蘇振平突然回答：「賣財產，簡單來說就是敗家子。」引發擔任主席的民進黨立委鄭朝明不滿，要求蘇振平對「敗家子」說法提出理由，否則就是「童言無忌」。

對於一個七十幾歲的老先生，要求他承認自己童言無忌，恐怕...也許人在屋簷下...也難說啦!

理財觀念：處理財產或許不是甚麼錯誤的理財觀念，尤其政府理財為民、為國庫也沒甚麼錯誤。只是賤賣或者賣祖產是為了把赤字弄好看些，這就不是甚麼值得嘉獎的事。更何況如果是和財團掛勾，那更應該「鞭數十，驅之別院」。

傳統觀念：中國人有土斯有財，即使到了21世紀依然沒有太大改變。沒有留下資產給後人就算了，還在自己手上敗光光，更把過錯推給上一代，你說這種小孩還算是孝子嘛？！套句台灣人常說這就是「了尾仔子」ㄚ，發生在你家裏請問你做何感想？

政治觀點：感覺上就像是兵法上的焦土政策一般，反正要給人接手，不如就給你一個啥也沒有的空殼吧。最好是還加倍給你，我欠的卡債要你幫我背，把卡奴的身份轉嫁到你身上去。反正我得不到，就來個寧為玉碎吧! -_-#

輪迴觀點：惡有惡報，善有善報。不是不報，時候未到。今日我們種下的因，他日我們必得其果。不要以為我們做了不會有報應，天理昭彰，遲早自己還是要遭應驗。勸君諸惡莫作!諸惡莫作!

　(@_@)
　/|　|　豬r餓z

報導指武漢研發出避蚊衣 防蚊效果良好

據稱，在測試中，穿著這件避蚊衣的人走進蚊子眾多的一個市場後，就顯示出它的神奇：蚊子紛紛避而逃之，偶有蚊子不小心撞到衣服上，一下子掉在地上，死了。

有關專家看過以上測試及相關技術報告後，讚賞避蚊衣手感好，穿著舒適，對人並無任何毒副作用。

超神! 蚊子撞到就死了，是因為衣服上有針、有刺還是有啥？對蚊子有效，對人卻無副作用？真是神奇 :P 倒底什麼東西？ 希望別又是來唬攏的～

看來吃齋唸佛的人還是別穿好，殺生ㄚ～

偽讀書軍團

以下是偽讀書軍團的正式定義：
於下課與各種假日時，藉著讀書充實知識的名義，以各種不同的專業書籍掩人耳目，實際上進行著閒聊、吃飯、混時間等等活動的團體，就稱之為偽讀書軍團。

經營餐飲業，換桌率是非常重要的一個參考指標，每日經營的時間有限，想要增加營收。除了增加每筆消費金額之外，直覺的就是增加上門的客戶數，但是客戶數又受限於空間容積、服務人員數量、換桌率等。

常見把速食店當作圖書館的客戶，對店家來說這群人還真是又愛又恨。「愛」的是這群消費者算是一群忠誠度頗高的族群，「恨」的是這群消費者佔據了桌子，讓其他消費者看到連張桌子也沒有，於是乎打消消費念頭的大有人在，自然也讓換桌率大幅降低。

於是店家只好開始動腦，讓消費者從口袋多掏一些錢出來。趁著你待在店裡時，另外在提供一些無線上網、電源座充電等服務。或者利用飲料免費續杯，讓消費者可能順便買一些餐點。提高消費者進店後的整體消費金額。

anyway~ 「偽讀書軍團」是我第一次聽到的說法，但卻十分有趣。:P

「錯員甲」

　嚇　命有幾回合　考試等著
　拼學測　贏了什麼　冷笑著
　分數誰的　第一又如何
　找墊底　我負責扛著

　我的　頭腦了得
　卻奈何　徒增虛名一個
　分數難測　誰是強者
　誰爭建中北一的資格

　寒窗裡歲月流過去　抹知讀啥米
　曾背過的課題　我攏抹記
　殘喘的混下去

　錯錯　錯錯錯　錯錯錯
　錯只因為出題招式靈活
　我我　我我我　我我我
　忍著性子也該完整考過
　我我　我我我　我我我
　放棄作弊從來不屬於我
　錯錯　錯錯錯　錯錯錯
　老師紅筆出手無人能躲

有人說台灣檳榔西施風氣敗壞社會善良風俗，但是檳榔攤之所以「西施化」也不過是為了創造差異化，增加競爭力進而增加營收罷了。檳榔西施的概念，又不能申請商標或專利，於是一窩蜂的模仿之下所有的檳榔攤也都充滿西施。反而是「老查某」、「老小姐」檳榔攤成為另外的差異化。

來台灣的外國人，對於三步一小攤、五步一整群的西施檳榔總是嘖嘖稱奇。成為台灣另外一種另類的觀光資源，一些國外朋友的blog或相簿總可以看到這類台灣場景。

檳榔西施是台客文化或者社會基層的獨有符碼？其實整個社會「西施化」充斥各種產業。高科技業每年的展覽，哪次不是一堆子電腦西施(showgirl)？而電信展場上的各大電信業者，找來身穿火辣緊身衣的showgirl又何嘗不是「西施化」的另一種表徵？而國外汽車大廠絕對不會錯過的汽車展，香車美人讓人殺盡底片、記憶卡，換個角度看又何嘗不是西施躺在名車上？

包裝和形容詞讓檳榔西施蒙上了社會一種負面的印象，的確有不少檳榔西施衣著和行為有違反社會善良風俗之疑，但特意上這些檳榔攤買幾粒的消費者和資訊展、汽車展上拼命狂按快門的攝影客，又有幾多差異？？

「工欲善其事，必先利其器。」這句話有時成立，有時候卻不一定。

好的電腦是不是可以增加效率(沒指說工作效率 :P)？
的確是有那麼一些關連性存在，至少使用起來心情爽一些，可能也有助於增進效率。至於電腦速度較快，那程式執行起來自然也不會拖泥帶水。

尤其是「視窗」電腦這種耗盡電腦資源的作業系統，程式一多或使用時間一久，電腦執行起來就好比老牛拖車，差點連我的耐性都磨掉了。兩部等級差上一級的電腦，比較之下就優劣立見。

記憶體!! 增加記憶體容量，絕對有助於改善你現在所使用的這台電腦。但是增加記憶體過了頭，當然是反效果，這不用我多提醒吧 :P

2006.01.18　 中國時報
獨立評論 卡神？卡魔？
莊佩璋

卡奴一片哀號聲中，卡神竟從銀行金庫搬走一百多萬元，這簡直就是現代版的廖添丁，也難怪全台會掀起一陣卡神熱。

此「卡」之神，倒讓我想起兩個故事：

十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」

兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，兩週內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」

隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京地狹人稠，不是很難停車嗎？」

「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。

「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」

「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退掉，不就解決了？」

幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」

我馬上向他傳授「破解之道」。沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：「真要鑽漏洞，其實到處都是，比如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、上司？正派的人不會這樣做。」

美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎上，當「信任」瓦解，社會也會崩潰。也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。

台灣呢？我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。

中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡神」那一邊。「信託」與「信用」，難道是反諷？

　想法思維影響行為，而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

　記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。

　對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩方想法當下有了差異。

　如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？可以，的確可以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。

片名: 戀戀風塵
長度: 100分鐘
級別: 普通
導演: 侯孝賢
演員: 辛樹芬、王晶文、李天祿
出品: 中央電影公司

不會寫，還能拿第一名... @_@

話說....
在一個農莊裡有一隻豬,擁有多項技能,
牠會一大早學公雞叫主人起床;
牠會學貓去抓偷吃起士的老鼠;
牠會學牧羊犬去管理羊群....
其他動物問牠幹嘛這麼雞婆,牠說:
"你們這些笨蛋!在現在這個社會,沒有多項技能怎麼可以生存!況且我這些技能還有認證哦!"

可是有一天,主人還是把豬抓起來,準備宰了牠.
豬不可置信的問:
"我會這麼多技能,又幫你做那麼多事,為什麼你還是要殺了我?"
主人淡淡地回答:"沒什麼!我只是想吃豬肋排......."
(績效在於老板認為你該做什麼, 而不是你會做什麼)

* 人可以選擇職業和職場，但是豬不能選擇農場或者擔任豬明星、緝毒豬或肉豬
* 農場主人可以殺了你，但是老闆頂多只能讓你沒頭路
* 豬不能當主人經營農場，但是你卻可以
* 技能或許不能保命、或許不能換飯吃，卻可以讓你生活多點樂趣
* 除了農場中有許多動物會笑豬之外，職場裡面可能也有許多這樣的人會笑你
* 有沒有認證不重要，重點是有沒有人相信你真有這種技能
* 搶了太多動物的工作，終究是要遭其他動物忌妒


小豬快跑 高臺跳水百米衝刺 運動健將憨態可掬

檯面上行政首長、各部會首長、三軍總司令...有如潮水般潮來潮往，人來人去、更迭不斷。

台上的站得不安穩，時時都得有下台一鞠躬的心理準備。後台的則摩拳擦掌、虎視眈眈，心想...要換戲碼就得換角兒，這下人人又有機會了；只是才剛準備上台，心裡又是一番忐忑，畢竟前車之鑑歷歷在目。台下看戲的看了這齣戲，肯定是摸不著頭緒，不曉得這戲台上倒底誰是主角兒？誰又是配角？這台上倒底演得又是甚麼戲碼？

設想一個時時換將的企業或組織，對組織的發展與績效會有甚麼樣的影響？初上檯面的經理人，面對非經營績效考量的人事異動，反應在自己位階上的作為，是否會積極表現把組織帶上正軌，尋求經營績效？還是，反正只是過客，但求平穩度過就好？

做不好就換將，的確可收殺雞儆猴之效。但陣前換將畢竟影響層面不小，事前就把對的人找上車，在適當的位置用對的人，事情才能收得功效。只是一再把錯的人換下台，顯示的倒底是用錯了人？還是這用人的人本身才是錯誤？難道這些被用錯的人，都是不可雕琢的朽木？組織如果用了一堆錯的人，是應該一再換新血？還是想辦法讓這些人有發揮或合適的舞台？

任何的組織都可能面臨這樣的問題，解決的方法沒有唯一，但卻是需要大智慧與跳脫框架的超然思考來求解。的確不是一件容易的事情～

Discovery正播放1933年開始日本人所拍的彩色紀錄影片（不是黑白默片）。部份影片已經被壓藏了60幾年首次播出。

看到1938年日本土地上人民的笑臉與自信，身上的衣著，街道上的景象，不得不承認當時的日本真的是強盛的。相對於二戰前一直到文革之後的中國，恐怕落後日本好遠。看著日本商人結群去上海考察的舊影片，發現踩在中國土地上的日本人臉上表情說有多得意就有多得意。

隨著日本軍國主義抬頭，平凡的老百姓開始被洗腦為天皇效忠，人們臉上的笑容不在是純真，一批批被徵召上戰場的日本軍人，在戰場上是一種帶著侵略勝利的變態笑容，那種心態恐怕要非常時刻才有辦法體會揣摩。

影像超越時空，或許些許失真，但是卻依然相當震撼。歷史帶給我們是反省的機會，而不應當是重蹈覆轍的錯誤。

櫻花綻放著...早春的杜鵑花也開始偷跑

我可以預測利率，卻搞不清楚通話費率！

內衣都可以外穿了，還分什麼網內外！

...

既然已經半價，還分什麼在地、外地！

自打嘴巴的行銷文案

新年快樂! 祝大家狗年 好狗運 旺旺 Go Go Go !

今年的年味似乎少了點，光是鞭炮聲就少了許多。
大概是地下爆竹工廠都已經被抓光了吧？還是工廠全部移到大陸去了？ :P

到底為什麼過年的年味越來越少？是我們年紀大了？還是電視節目變得更無聊了？

...

啊! 我知道了... 因為今年少買了瓜子...沒瓜子可嗑...怎能算過年哩 :D

事情似乎有些矛盾... :P

我們希望學生不要在正式書信文章中濫用火星文，考試中希望考生可以挑出火星文並予以改正。

為了改正火星文，那學生勢必先懂火星文原意，這樣才能用正確的白話國文予以更正。

所以...我們其實是鼓勵學生學習火星文的，不然，不懂火星文怎麼去更正？

考生考到AKS，火星人對於出題老師真是3Q得orz啦!
爆亂吧~ 地球人...學火星文才是王道啦!!!

為人處事有些時候需要「等」，必須考驗耐性或者等待時機。

但是，大自然卻從不等人。

上週五才注意到櫻樹上那七、八隻的白頭翁，空蕩蕩的枝頭上連個花苞也沒有。沒想到才幾天時間，已經發現些許花苞出現枝枒上，甚至還有等不及其他人就已經先偷跑的花苞，一點也不害羞地綻放著。而那幾隻白頭翁今天看來又更開心了~

總覺得，現在的台灣給自己太多限制。

太多加諸於自身的限制，種種防止資金、人才、技術的流出防堵機制一大堆，一切乍看之下似乎合理。但從各種面向來看，卻又發現反而阻礙了自己向外擴張的自由與機會。而且沒有考量國際與現實情況，只是在自己身上銬上了更多枷鎖。

從人性面來看，這些限制其實也是一種鴕鳥心態。況且，反而加速有心者突破重圍，加強了這些人尋找旁門左道的動機。反是得到了反效果。

聯想到，明朝三保太監下西洋的故事與歷程，中國錯失成為海上霸權，一方面是心態問題，一方面也是內部權利鬥爭所導致；結果造就了中國數百年來被歐美所箝制。反觀今日中國，為了超歐、趕美、追日莫不積極開放，甚至奉行已久的共產主義也早已成為形式；而今天的台灣，反而走向過去鎖國政策，看來三保太監的故事還是沒給我們一些啟示。

「公投貓熊來台」

開放十五歲以下全國學童、青少年公投，決定是不是要讓貓熊來台灣。畢竟，孩子是未來的主人翁，應該讓貓熊的最大群觀眾有權決定是不是要讓貓熊來台「統戰」。

貓熊對我們這群成年人來說，吸引力遠遠不及對小朋友的吸引力，我們又何嘗有權利剝奪他們的權益。

或者，開放企業或團體認養貓熊，又有何不可。當初，台北市動物園的小金剛不就是我們這群小朋友捐錢湊了五百萬把他留下的嘛？

Firefox 視窗右下角多了一個「add comment」的圖示。點下後可以對正在瀏覽的網頁加上一些自己的評語、註解，然後直接post 在Blogger上。

還蠻好用的嘛~ 這篇 blog 文章就是用這功能囉。

Read more at www.emome.net/cgi-bin/M...

add comment icon

這世界上有些人就像是大智慧的菩薩轉世，來到這個紛亂的世界傳達給我們一些基本的信念與訊息。無論你相不相信，無論你是否信仰，這樣的人依然不顧世俗的想法，努力朝著他們認為正確的理念前進。當時間軸拉長來看，我們會發現這些人都是偉大而真正具有影響力的人，「名利」對他們來說意義也不大。這真得是很難的挑戰。

對我而言，我覺得「德瑞莎修女」、「珍古德博士」與「慈濟證嚴上人」都是這樣的人物。當然，我相信這世上一定還有更多這樣的菩薩，不僅改變了自己，也改變了別人。

Merry X'mas 2005 & Happy New Year !

土庫曼總統下令　不學英語就革職
土庫曼總統「尼亞佐夫」又有驚人之舉。他下令內閣部長級官員「如果不能在六個月內說流利的英語對話，就被革職」。

「尼亞佐夫」向來獨斷獨行，之前曾下令禁止國內男子留長髮，還禁止藝人以錄音對嘴演唱，日前又下令在炎熱沙漠興建動物園，拯救極地企鵝。現在，「尼亞佐夫」下令政府官員要在六個月內，說簡單流利的英語，促進外商前往投資，以及能與外國政府進行貿易對談。

「尼亞佐夫」明白地表示，不管官員要聘請家教或自修，反正六個月後，不會說英語的官員就捲鋪蓋走路，回家吃自己。

Great !!! :P

上班的路徑有好幾條，直到今天才忽然驚覺。最短的那條路徑，走在大馬路旁的人行道，雖然快但卻也失去許多。而時間花費較多的，卻有鳥語花香，更有早起運動的叔伯阿姨們，實是充滿活力，走在這條路徑上，自己也有比較多的生活體會和思考運轉。

慢~ 才能得到更多 :)

　在十元商店忽然被一團會動的毛巾給嚇到！ 原來...竟然是一隻熟睡的貓咪 :P

社會那麼亂，國家問題一堆，整個世界好像都是一些狗屁倒灶的事情。

其實就是因為一些原有的普世價值觀被忽略，例如：誠信、倫理、忠義、勤奮...等這些聽來老掉牙的觀念。美國安隆案、世界通訊宣佈倒閉，國內層出不窮的詐騙案、搶案，甚至是鉅額經濟罪犯或貪污弊案，都是因為忽略了最傳統的一些價值觀。這也是我們這個社會最大的問題。

這些價值觀可能無法創造出短期可見的利益，但是長久以來卻可以減少社會負擔的許多成本。現在流行的都是一些短視的價值，好像貪小便宜一樣，有好處就先拿，勝過到時候給別人佔了便宜，這就是現在絕大多數的社會現象，衍生就造成許多社會問題，還被視為是理所當然的，還被認為是在這世上競爭所必須的，這根本是錯誤的，不但不能流傳萬世，反而是遺臭萬年。只追求自私的利益，而犧牲他人的權益，就是我們應該極力改變的社會現實。

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。現在沒有反應在自己身上的成本或後果，遲早還是要為此而付出代價的。

民調:高鐵可增加競爭力 企業僅二成八認同
台灣經濟研究院今天公佈「企業對高鐵認知」民調，結果顯示企業認為通車後會增加競爭力比例為27.6%，其中北部僅為21%，行政院副院長吳榮義在公佈記者會上表示，希望交通部高鐵局要加強宣導。

加強宣導就能增加實質競爭力？

台經院接受包括交通部高鐵局、台灣高鐵公司、三菱商社等單位委託，在今年七月至八月舉行企業對高鐵認知民意調查。

在351份企業界有效樣本中，台經院歸納出，認為高鐵通車後可增加企業競爭力者，全國平均為27.6%，其中中部企業界最高達48.8%、南部33.3%、北部21%。

48.8% > 33.3% > [27.6%] > 21%
可見有效樣本集中在 北部。

吳榮義表示，高鐵負面事件影響企業界對競爭力提升信心，事實上，高鐵可帶來更便捷的生活型態，節省時間成本，希望高鐵局要加強宣導。

其次，中南部地區均有超過 5成企業認為高鐵可以使公司招募更多人才，北部企業由於區位本身即具有吸引人才條件，因此有高達61.6%企業認為無影響。

在認為高鐵會增加業務量的企業比例部分，中部為50%、南部45.8%、北部則為30.8%。台經院進一步說明，對業務量增加較為樂觀的中部及南部企業，對於營運成本增加看法有差異。

中部企業有38.1%認為隨庫存及分店增加，營運成本會增加；但南部企業有31.3%認為搭飛機者未來改乘高鐵，營運成本反而會下降。

如果你是航空公司，要怎麼因應？如果你是台鐵又要怎麼應變？如果是公路運輸業者又要怎麼應對？這些問題是可以多方思考的。

台經院說明，台灣企業界對高鐵能提高自身企業競爭力，認知較不明顯，政府應透過宣導與教育來提升高鐵的商業服務需求。

重點應該是高鐵本身可以提供怎樣的附加價值，這價值是台鐵、航空、公路所沒法取代或改變的。這才是企業想要了解的，是不是企業們覺得有價值，這才是能轉化成需求的部份。宣傳和教育並不能解決根本的認知問題。

台經院也指出，中部企業對營運範圍擴大有樂觀期待，建議在產業專區規劃能擴大供應，積極與廠商互動，提高進駐誘因。

台經院表示，這份民調企業有效樣本為351份，進行面訪時間為7月10日至8月20日，北部受訪對象主要為證券業、中南部則為金融業。

取樣對象的代表性看官覺得如何？ -_-|||

我相信一個市長的語言能力和世界觀的確在某一個層面會和市政推動上會有所關聯，至少讓他能主動與國外對話，甚至是邀請國外友人相互交流。如果我對語言能力沒有自信，相對地我要主動與外人互動的意願就會降低，要我透過即時翻譯來交流，又更凸顯了我某方面的不足，至少在心態上我就會排斥主動交流的意願。

看得出來胡市長的確想讓台中市有所改變，無論之前爭取古根漢博物館的設立，到這次邀請帕華洛帝來台演出，至少都能見到在文化建設的表象作為。

一個城市的特色，影響了其中人口組成、產業結構，而文化、教育這些又更是非一朝一夕可見得影響力的，如果台中市真從文化沙漠轉型文化之都，相信許多產業自然而然也會被都市人口組成的消費型態所改變。全球化、區域性的概念在成型，每個城市都需要找到自己的定位，找到自己的差異點，才能吸引想要的人才、居民、產業移入。

否則，誰不會思考想自己的下一代生活教育？誰不擔心和自己孩子交往的同儕能帶來怎樣的影響？整個社會是否有助於人格與價值關的養成？這些問題都是實際而真實的。

不敵台北101 台北車站前新光展望台 年底熄燈！
2005-12-07 16:22／記者王欣怡、吳漢嘉／台北報導

曾經是台北盆地最高的新光展望台，歷經12年頭的繁華後，受到商圈東移還有台北101大樓的挑戰，近年來營運不佳，即將吹起熄燈號。面對這棟46層樓高的瞭望台要關門大吉，不只老員工相當不捨，台北的在地人也說很可惜。

位居台北盆地正中央，樓高有46層的新光摩天展望台，成立12年來不知陪過多少觀光客和在地的台北人，這個以往最多一天湧進6000人的台北最高點，現在不但高度被取代了，連號稱最快的電梯也跟不上嶄新的台北101，現在單日遊客人次不到100人，台灣老字號的展望台也即將吹起熄燈號。

　城市的天際線因為這些摩天高樓而改變，亞洲各國向上發展高度的競賽尚未停止，世界第一很快又要拱手讓人，與其一昧追求高度，不如認真思考整個都市的規劃。空間的有效利用，勝過高空上的商業辦公空間放著養蚊子。或許世界第一的摩天高樓是我們向全世界展示能力的方式，但這種無法長久的第一，又如何在外人腦中留下永不磨滅的印象？而突兀聳立在城市裡的高樓，除了帶來天際線的改變，也帶給周遭住民另外一種居住的壓迫感。是不是需要這樣的世界第一，其實有很大的思考空間。

「人人都是Blogger」

媒體：傳播資料訊息的工具，包括電視、廣播、電影、報刊、電腦網路等的總稱。為英語media& medium的義譯。各媒體雖各有傳播技術與對象，但今日多視為一個整體。亦作媒介。（教育部國語辭典）

人人都是Blogger，只要你願意寫、願意說、願意分享。即便沒人看、沒人讀、沒人聽。它都是你傳播想法、訊息的方式之一。你不用懂電視製作、不用會廣播媒體、不用知道平面出版。但你依然可以向世界發聲。

最少最少...你也可以為自己留下紀錄。免得失憶時找不到「索引」。

樓下的人行道因為不同顏色的磚塊，構築出不同的圖案。上學的時間總是有一堆小學生來回這條必經之路。

早上一個小胖妹迎面而來，看看時間「好像」已經遲到，但她依然開心地沿著地上的「之」字圖案走著，朝著學校方向前去。也許不少老師、家長看到這一幕恐怕會責備這位小朋友，但是想一想，人生能夠拋開一切享受當下的人又幾多？既然已經遲到，又何必讓心情更低落？

轉個念，世界依然美好，地球依然持續運轉...

『喜馬拉雅山的猴子』

一個老人說可以幫窮村子的變有錢，但是天底下沒有白吃的午餐，所以需要繳學費才願意教。

村裡每位村民都七拼八湊想辦法弄出學費來。

老人拿了學費後說:「我要教你們變出黃金的咒語。你們每個人去找一堆小石子，埋在土裡。再找一塊大石頭壓在上面。並且坐在大石頭上專心唸咒。這樣小石子就會變成黃金。但，唸咒的過程中一定不能想到「喜瑪拉雅山的猴子」，否則這個咒語就會失效。」

結果一年過去了，許多村民還是一直坐在石頭上唸咒，當然也沒人可以把石子變黃金。

　老實說，台灣是民主國家實在有點自欺欺人，人民不能理性思考，政黨一再散播偏頗言論，媒體搞扭曲新聞，政府不依法行事、行事標準不一。

　口中一套，手上一招。說現在言論有多自由？其實跟中國向資本經濟靠攏一樣，總有不能觸碰的禁地，卻依然大搖民主旗幟，實在可笑。

　檯面上不會做事的沒關係，竟然在小孩子面前依然一點口德不留，實在是社會最差勁的示範。

2001 :
知識經濟社會推動元年
足球元年

2002 :
台灣金改元年─向呆帳宣戰
數位元年 (經濟部)

2003 :
永續台灣元年 (我國「永續發展」已不止元年) <-- 當場被吐槽
文化年 (文建會)
荒野國際元年 (荒野保護協會)
台灣好禮運動元年 (台灣好禮運動推行委員會)

2004 :
觀光元年─觀光客倍增計畫
生物醫學科技元年
合法音樂下載元年 (IFPI)
技術交易整合元年 (台灣國際技術交易博覽會)
IP電信元年

2005 :
網路反盜元年 (BSA)
行動元年

接下來的第二年哩？

您好，這裡是創世紀國際銀行語音專線，很高興為您服務。
為了提供您更便利的生活，本行自即日起開始提供語音轉帳服務：

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重聽請按0

日本的「電車男」從網路紅到了書本，又從平面搬上的大螢幕。雖然沒看過這部影片，但是片中不善處理男女關係的男主角，是日本近年典型的「御宅族」、「秋葉男」...集一身的代表。但是，這些其實在我們的身邊卻又熟悉。

不瞭解這樣生活形態的人，根本不曉得其實台灣多得是相似的「光華男」(註：常在光華商場找到人生意義與樂趣的男子），尤其又以不善言詞與把妹的工程師族群為大宗。瞭解這些人，你會發現這些人的可愛與才華，否則你看到應該也只是在其他人眼中不懂生活、無趣的男人。

你看了「電車男」，有因此發現了你身邊的「捷運男」、「光華男」嗎？我相信這樣的故事，在台灣也是不算罕見的。只是不熟悉的人，把這種族群視為少數人種罷了! :P

　上班途中，看了錶才發覺早已進入十一月份。

　但是，怎路上還多得是穿著短袖的行人。甚至看到一位老先生，一大早穿著皮背心，卻一件內衣也沒穿，真的是太酷了 ^_^'

　我看地球大概差不多快毀滅了...

圖片來源：陽明山國家公園網頁

小時候回到南部山上老家，總發現壁虎會「咯 咯 咯」地叫著。後來才發現北部的壁虎不會叫，而南部的壁虎才會叫。據說兩種壁虎就隔著大甲溪而分別住著。

最近幾天發現我窗外的陽台，到了晚上常傳來壁虎的「咯 咯 咯」聲。看來他們似乎也來到了北部了 :D

人生就像是在操場上繞圈跑著，遇到起風時，有半圈是順風，有半圈則是逆風。

每個人都有自己的順逆，差別只在於有些人跑到累趴在地才結束，有人則是沒多久就自己放棄，而有些人則是選擇在最美好的時刻停下，有些人則無法順從自己，就跟著旁邊的人停下。

過程中總有些人會超越你而去，但也總有人被你超越。當所有人都慢慢散場而去時，留下你並不是孤獨，而是另外一種獨處的自在。

或許你跑得很快，或許你體能很好，或許你不想輕易停下腳步。但終究都有那最後一圈。

我們是在一個少與外界互動的環境中，這樣的環境其實來在於其他人的刻意忽略，當然也來自於我們本身的刻意不主動。你可以說我們是在化外之地，是個目不可及的外島。

手裡提著紅蘿蔔，嘴裡說著海的那頭有著更多的好處，可以累積人脈、可以擔任PM，其實只是想要把人弄到你雙手可及的範圍裡，啃著你手中所謂的紅蘿蔔。也許這樣才能顯現你萬人之上的權威，滿足你可笑的權勢。

但我想問的是「什麼是人脈？」

你口中的人脈是真正的人脈？還是僅只多認識幾個這個狹隘領域中的上下游廠商？這些人脈對我們的幫助是？未來跳槽容易？還是對自己的人生能產生極大的影響力？

看過一篇文章，一個外國人質疑台灣人為什麼隨隨便便就可以把朋友掛在嘴邊。他是我朋友、你是我朋友...朋友的定義在台灣竟那麼容易、那麼隨便。我並不全然認同那位外國朋友。但是長久以來我也一直在思考一個問題：什麼是朋友？人生是需要眾星雲集的華麗舞台？還是需要值得信任的生死拜把？

是那些可以和我出門哈拉、酒肉、八卦的？還是也許許久沒聯絡，但是遇上時仍有相當默契，不必多說就能理解彼此的？是那些在最危難時會為你挺身而出？還是避之唯恐不及的？那些喜歡呼朋引伴式交遊的友人，真能在重要時刻助人一臂之力？

都是。對我而言，這些都是我的朋友。只是我很清楚，怎樣的情況下我知道誰會出現、誰適合出現。我的心中也有一把尺，知道彼此可以為對方付出的底線。

至於人脈經營，如果去到的彼岸，就能累積你所謂的人脈。對我而言，把時間花在其他環境與時空，認識來自於四面八方、老壯青幼不同想法、不同思維的人，對我來說可能也是一種人脈累積。

如果真要給胡蘿蔔。老實說，對我而言你手上那條胡蘿蔔還真的不太吸引人ㄚ，更何況重覆使用了兩、三年的胡蘿蔔，你不覺得好像拿來曬成干比較適合嗎？

至於還願意肯與我交陪的，縱然你可能早已忘記我，不用多說、不用多做，適當時機我自然會為你斟上一杯～ 若你只是想要錦上添花的話，還是請找別人，或許花會開得比較漂亮。

1997 蔡康永 真情指數 訪問了『李敖回憶錄』剛出版的李敖。有這麼一段小故事，大意大概如下：

老奶奶相依為命的小孫女剛剛過世，鄰居看到最疼愛小孫女的老奶奶卻絲毫沒有悲痛之容，覺得很奇怪。於是問了老奶奶。

「您的小孫女離開了，可是您怎麼卻沒有傷心的樣子。」

『我的年歲大了，剩下沒有多少日子。剩下的日子，如果我拿一個小時來痛哭、傷心，那我得到的是痛苦的一個小時，而且什麼都做不了。如果我拿這一個小時來回憶過去我和小孫女開心的日子，我得到的是快樂的一個小時。」

有些時候道理很簡單，想法不複雜。轉個念頭，人生卻有全然不同的結果。

(以上用來提醒自己。)

給偶小心一點! 下次絕對不止這樣而已...

新聞局、電視台可以有心、無意地讓藝人失去舞台，結束他的演藝生涯。

如果新聞是政治人物的舞台，只要多播點正面消息的新聞，自然會少掉許多跳梁小丑。

只是偏偏大夥比較喜歡看小丑...@_@|||

無論如何，想要吃，總是能找到一些藉口，大家一起打打牙祭。

中國人節日一堆、節目一堆、節慶也一堆，自然是要找個正當理由讓大家聚聚聯絡一下感情，順便打打牙祭。

晚上大夥選了「湄南小鎮」，點菜吃到飽的算人頭餐，老實說都可以吃得很撐、很飽。

口味嘛...老實說...吃到後來只記得每道菜不外乎是酸、甜、辣幾種味道的綜合，至於吃了哪些內容物，吃到後來還真的是分辨不出、記不得了。-_-'

捷運早已破了乘車二十億人次的紀錄。仔細一想，這是一個多麼可怕的數字。

上下班時間的板南線一直是我認為最可怕的路線，雖然還沒有因此而衍生出東京電車幫忙〔推屁股〕的工作。但是車箱內擁擠地讓人不用手扶支撐，也能夠在眾人簇擁的情況下站定。只是慣性常常讓人措手不及。

不擅長與人擠推的我，為了能夠擠上車也只好前往上一站搭車。至少，是多了那麼一些機會，也省去常常望車而去而獨留月台上。

所幸，板南線不是我平常主要的交通路線，我想我大概也不會想要搬到這路線上的任何一個區域吧。不然，惡夢將成為每天必備用的功課。對於，今天早上一出車廂就蹲在地上的那個OL來說，每天的電車之旅想必讓她常自覺如沙丁魚班而暈眩吧～

電視出現了 【大納言紅豆】蛋塔

【大納言】是古時日本戰國時代時代，可以直接向天皇建言而可豁免、免死、免切腹的家臣

我如果是諸侯或君王，一定找個啞巴任他為【大納言】
而且還會很慷慨地說：「我准許你暢所欲言...」

我應該是很能接受建言的君主吧...哈 哈 哈哈哈 :D

鉛筆雕刻 (from JAD Project)

願意投入別人所不願意投入的時間、精神、力量專注於一，都算是一種成功。

或許換來讚嘆，或許換來肯定，或許換來譏笑，或許換來諷刺...但所經歷的過程，是任誰也無法透過作品本身就能體驗得到的。

強烈颱風 編號第13號
國際命名 TALIM
中文譯名 泰利


晚上從公司回來，路上風雨不小，強風一陣陣，路上除了幾部小黃之外，私家車倒是罕見。偶有強風陣陣，稍待一會等風向一改，馬上快步前進。就這樣也一路平安到捷運車站。

車廂裡除了地板較潮溼之外，只有小貓兩三隻，實在不像是晚上十點鐘的台北捷運。一出捷運車站，就感受到風雨的強勁，只好把雨傘縮著遮住頭部而已，因為傘一張就像是拖曳傘一般，有時候傘面調整錯誤，整個人就像是有好幾個大漢同時推著走動一般，腳步停都停不下來。

早上出門的判斷果然沒錯，涼鞋＋狗鐵絲長褲 果然是最佳選擇。

希望一切平安~

以下資料來源：教育部國語辭典

【主體】
注音一式 ㄓㄨˇ　ㄊ｜ˇ　
相反詞 客體
解釋
1. 事物中的主要部分。如：學生為學校的主體。
2. 哲學上指有認知能力和實踐能力的個體。
3. 權利義務所賴以發生的稱為主體。相對於客體而言。如人為權利義務的主體，物即為客體。

【客體】
注音一式 ㄎㄜˋ　ㄊ｜ˇ
相反詞 主體
解釋
1. 主體的認識對象和活動對象。相對於主體而言。
2. 法律上指權利或義務的行使對象，或犯罪行為所侵害的對象。如財產、人的行為、社會關係。

【個體】
注音一式 ㄍㄜˋ　ㄊ｜ˇ
相似詞 個別
相反詞 集體、總體
解釋
1. 單獨的人、生物或其他不可分的實體，相對於集體、群體而言。如：每個人在社會中都是獨立的個體。

【本體】
注音一式 ㄅㄣˇ　ㄊ｜ˇ
解釋
1. 事物的本身。
2. 支持言論﹑主張的根本思想。南朝梁˙劉勰˙文心雕龍˙諸子：然繁辭雖積，而本體易總，述道言治，枝條五經。

【本體論】
注音一式 ㄅㄣˇ　ㄊ｜ˇ　ㄌㄨㄣˋ
解釋
1. 哲學的一部門。西元前四世紀由亞里斯多德首創。主要研究所有事物的共同點及此共同點所擁有的特性。亦稱為「形而上學」。

【載體】
注音一式 ㄗㄞˋ　ㄊ｜ˇ
解釋
1.用來承載軟體的媒介。

G 說: 大便總有夢想自己成為霜其淋的一天
G 說: Every shit has it's being icecream dream
K 說: 問題是在哪裡成為冰淇淋
K 說: 馬桶裡 還是 冰淇淋杯子裡
G 說: 也許是糞蟲的冰淇淋
K 說: 大糞蟲： 我的糞蟲寶寶們 快來喔 爸爸今天帶回麻辣口味的冰淇淋
G 說: :D

當一個四、五歲的孩童，跟你吵著要買一部電腦或手機，你要怎麼作下決定？
似乎利弊兼有。

（無意間，在回家的路上聽到鄰家店面的孩子這樣跟母親要求。）

很久沒做這種傻事了，在車上睡得嘴巴開開的，大概蒼蠅、蚊子都吃下好幾斤。一路睡到公車總站...

直到被司機叫醒。「先生！你要坐到那裡去？」
朦朧間醒來...『這裡是那裡？』
「青潭」
『這車子會回去嗎？』
「對面應該還有車可以回去」
『喔～謝謝！』
...
『啊！忘記刷卡了』
「沒關係，算了～」
還是決定刷了卡...『謝謝！』
「不會」

下了車。雖然已經晚上九點多，四周也有點暗。不過，看起來我應該是認識路的。決定就這樣一路走回家吧～

好在今天剛好登山鞋、排汗衣褲全副武裝，就當作是運動好了。
不休息走了近一個小時，總算是「達陣」！:D

象說：我不是念宇宙大學 我是念動物大學 專攻象鼻操作 有象鼻操作的執照
羊說：那應該是機械力學吧 生物機械力學 宇宙級認證嗎？
象說：同時操作5萬條肌肉 我的碩士論文題目是研究 如何從搶糖果中學習揍人技巧
羊說：這種暴力的 不算有學術貢獻噎 題目要改
象說：「如何由食物取得中習得操作象鼻並學會武術技巧」
羊說：應該要改標題 「生物防衛機制之甜類食物實證研究探討--以小象為例」

影片

(ps.大象的記性真好!)

每一扇門後面，總有不同的的春天~

從進公司大門開始，一路經過大樓門禁、大樓大門、電梯門、辦公室大門、辦公室隔間門，每一道門後面總有一種不一樣的味道在等著你。-_-' 每個人也都盡自己最大努力，為空氣中注入不同的氣味。

如果說空間、視覺、觸感、溫度是「體驗經濟」的元素，那麼氣味更是不可或缺的。在這樣多元氣味充斥的環境裡頭，不曉得想要培養或刺激的是我們哪方面的感受能力？

(圖片來源：hat.net)


阿明:「這是誰ㄟ喀噌？」
阿榮:『ㄚ兜 象ㄟ喀噌ㄚ』
阿明:「>_<' 到底...是誰ㄟ喀噌？」
阿榮:『ㄚ兜 象ㄟ喀噌ㄇㄟ！』

Draw with FreeHand MX
看來離上手還早...

馬莎颱風剛過...難得雨停的週六下午

操場上 爸爸媽媽 阿公阿嬤 扶老攜幼 傾巢而出...

剛才電視上有個很好笑的一句話
有個原住民開一個山上的咖啡館
他說他們咖啡館有個特色非常出名
他們的咖啡以難喝出了名

哈哈哈哈哈 好好笑
很白癡 可是很誠實 :D

我看我還是自己去沖杯咖啡好了~ :>

號稱斥資一億五千萬新台幣製作，準備進軍國際動畫市場的大作。

老實說，心中直覺並不那麼看好。但是，希望我會猜錯...因為，畢竟具有數位內容產業發展的一種指標性意義。不過，這幾年因為中國逐漸開放，西方一直對東方有極的好奇，也許是個契機。希望能夠有所表現了～

紅孩兒...跟小飛俠彼得潘是不是有某些相似度？:P

『開放與改革都是非常危險的...』 (卡斯楚, 1988年與戈巴契夫會面之後所說)

革命家總是帶來新氣象與新希望，人們也期待他們完成這些，推翻舊時代帶領大家來到新時代。但是，革命家往往也不是最好的經理人，畢竟「革命」與「管理」是兩碼子事。

面臨亟欲完成美蘇軍備協定的詹森總統與布里茲涅夫總理，古巴成為達成協定下的犧牲者，再加上好友切‧格瓦拉的被捕，轉而把重心放在改造古巴社會的建設與革新。

但是新時代來臨，緊接而來的仍然是舊時代留下懸而未決的問題，於是「管理」的工作對於革命家來說就顯得捉襟見拙了。於是過去的好印象，卻開始變成人民口中的笑話。發現人民開始背叛的革命家，除了繼續做著最熟習的演講，繼續企圖靠理念說服人民，卻發現世界已經不如自己當初想像。於是，各種令人民不解的高壓、壓制言論自由、打壓資本經濟措施，就開始成為日後不可收拾的引爆點。甚至成為國際上的被孤立對象。

隨著外面世界潮流的改變，過去的黑白是非可能在今日都變了模樣。革命家發現世界已經改變，就連當初支持自己的國際力量，如今都對自己在國內的種種作為投以反對。革命情懷不再、理想不再、全世界都開始背叛自己...革命是否算是成功？答案不得而知，但可以確定的是歷史總是一再重演。

遠在南美洲的故事，卻好像在身邊上演著。只是故事卻才剛要展開...

影片

很佩服這頭海象，很可愛 :D

(ps. 影片已下架 2006/10)

馬莎颱風來臨前夕，風雨忽大忽小不確定明天是否又有颱風假。颱風都還沒到，蔬果價格就已經在新聞中開始漲價。

整整六天，期待已久的ADSL終於修復，除了局端設定有問題之外，ADSL數據機(ATU-R)也連換兩部，終於搞定。這種服務品質，難怪常常被罵到臭頭。

壞掉的NB記憶體拿去更換，號稱【終身保固】的創見記憶卡，更換果然也是非常阿莎力。:D 讚啦!

發現 Espresso 世代

你是 Cappuccino 還是 Espresso ? 還是混合了 Cappuccino的香濃 和 Espresso 的濃烈 ？

嘗試過了幾天沒有網路的日子(哈~ 其實是ADSL ATU-R故障了)。開機時，平常的收信和MSN登入動作忽然間成為多餘。:P

沒有了網路的電腦，對我來說好像少了很多吸引力，看來我早已是網路成癮的重度患者。

現在的我，不用電腦來寫程式、開發軟體已經許久；這些天好像也沒啥報告要寫。看來大概可以拿電腦來專心處理早已堆積如山的幻燈片和數位影像工作了，如果還有時間的話救拿來寫寫東西吧。

唉~ 我的網路什麼時候才會「通」呢？-_-'

林志玲有多紅？ 媒體成天追著她，從大連摔馬那一刻，到SOS專機回來台灣，在醫院假扮病人伺機拍攝，台大醫院統一對媒體發言，要醫生封口。你就曉得她有多紅。

因為她...我根本不曉得 2005 世運在高雄舉辦，只有閉幕那天一則小小的新聞從成堆林志玲的新聞中冒出頭來。

因為她...我年過半百的老媽，回頭問我們...「那個林志玲拿的兩個可愛小孩圖案叫做什麼？」

因為她...我才認識原來他們叫做 Kikilala :P

她有多紅...我想連她自己不曉得吧~

上課上到一半的時候，平常最富有正義感的阿明舉手跟老師說：「老師！ 阿榮上課不專心，一直看窗外。」

只見阿榮又生氣又愧疚，漲紅著臉低頭看著桌上的課本...

老師此時說了：「阿明！ 你怎麼知道阿榮上課不專心？」

阿明很開心地說：「哈~ 因為...我一直有看著阿榮，看他在做什麼！」

........... :D

年紀大了，事情多了，生活忙了...更需要這個

日本綜藝節目聽到的一句話 :

一樣是從人體中分泌出來的液體, 從眼睛出來的眼淚, 可以感動旁人, 而從鼻孔流出來的鼻水, 卻被人罵“馬鹿“(笨蛋) !

:D

【I Love Taiwan】



每個人都愛台灣，只是愛的方法不同吧! :D

這個社會存在很多問題待改善，但其實最大的問題在於我們這個社會缺乏「勇氣」。

我們缺乏勇氣承認自己的錯誤、也缺乏指正別人錯誤的勇氣。缺乏勇氣做自己覺得正確而該去做的事情，結果是虛偽的「主流民意」與「眾人的抉擇」，大家明知道錯卻總是說「沒辦法！這社會就是如此...」。因為我們的姑息，所以我們要自己承受錯誤所帶來的苦果。

缺乏勇氣勇敢作自己，而寧願選擇不會招受公議的從眾行為。這就是為什麼這個社會會出現一錯再錯的錯事。

【牛吵豬 鹹豬手】？

阿明念小學，阿母常常去學校接他下課。一如往常，阿明牽著阿母的手，母子倆往回家路上。

走著走著...阿明忽然抬頭問阿母
「阿母！阿母！為什麼 牛要吵豬？為什麼豬的手是鹹的？」

阿母很納悶，阿明在學校到底是讀什麼冊
『阿明！啊是你在說啥？』

阿明手指著馬路對面的看板，上面寫著...
「牛炒豬 鹹豬手」
阿母看到心中不禁感嘆，世風日下...
心想...難道要效法孟母三遷...搬離這個不適合阿明成長的環境嗎？

不過...再定眼一瞧，把目光稍稍往下移

牛炒豬　鹹豬手
肉　排　水肉工
麵麵飯　鴨餃麵

........................ -_-|||

老實說，我不懂得設計，也不懂得流行。但是，看了 DKNY 2005 Summer 只讓我聯想到黑道大哥與台客風潮。難道換個品牌，台客就能變成型男？

你一定想要告訴我~ 「啊~ 你不懂啦你!!!」

哈! 我剛已經承認我是真的不懂。

【敗天下】 － 轉向 Intel 陣營的新蘋果

Apple to Use Intel Microprocessors Beginning in 2006

官方說法

“Our goal is to provide our customers with the best personal computers in the world, and looking ahead Intel has the strongest processor roadmap by far,” said Steve Jobs, Apple’s CEO. “It’s been ten years since our transition to the PowerPC, and we think Intel’s technology will help us create the best personal computers for the next ten years.”

大家都在看 Intel CPU vs. IBM PowerPC

但我覺得 Steve Jobs 的目標應該還是 Bill Gates，兩人中間的瑜亮情節有太多的想像空間。雖然目前M$也是Apple的股東之一。試想 Intel inside 的 Mac 可否讓 Intel inside的PC執行 New Mac OS X ? 答案應該是不會太困難吧 :D

Steve Jobs 葫蘆裡的藥，醫的是自己？還是想要順便醫醫別人？期待Apple的新十年。

【敗天下】 － Apple 與SONY 的死忠粉絲

　可以擁有像Apple或SONY眾多死忠粉絲，是陷在「保二」與「保五」這種低毛利代工廠不敢想像的夢，更是ASUS、Acer和BenQ這種想要朝微笑曲線右端前進的品牌廠商積極想要努力追求的。到底有什麼樣的魔力可以吸引這樣一群死忠又擁護的粉絲，對於品牌產品像是著了魔一樣的支持，對於其他人的不同看法更是大加討伐與捍衛著。這簡直比廠商自己進行推銷產品來得更有效得多了。

　長久以來台灣資訊廠商的最早客群來自於那群追求規格與效能的工程師、理工背景人員，Wintel陣營的習慣用家每每比得就是從XT > 286 AT > 386SX > 386 > 486 > 586 ... 這樣一路來得硬體升級與效能提升，在這樣的技術演進軌跡還沒被滿足或者技術瓶頸尚未出現的時代，跟消費者談美學、談設計只會讓這群工程師認為簡直是避重就輕、搞不清重點。

　但是當電腦這樣的科技不再高科技時，這群追求效能與規格的工程師創造出人人都用電腦、家家都有電腦的奇觀，電腦普及率也隨著被列入家常必備而大幅提昇，電腦不再是辦公工具，甚至是個人的娛樂與社交工具。這時候大量『只知其所以，不必知其所以然』的主流市場就被創造出來。就跟我在家看電視一樣，根本也不用搞清楚電視機的工作原理，只要給我節目就好。這樣的演進是再自然不過的發展。也因此，習慣滿足早期市場需求的台灣廠商根本都還來不及搞清楚自己的消費者需求，依然在半推半就之下配合國外廠商推出一代又一代的產品。

　可是新興的主流市場有著多元的消費者屬性，不同背景、不同生活、不同品味的消費群都開始採用這樣的產品。Apple和SONY這些熟知消費者甚至可以創造消費者需求的品牌廠商，很自然地就利用更高檔的設計、更有品味的質感、更不同以往的行銷來包裝骨子裡都一樣的資訊產品。這些被灰色、冷冰冰、硬梆梆設計所荼毒已久的品味消費者，一看到不一樣的產品，想當然爾眼睛為之一亮之外，手同時也不自覺地就跟著往皮夾裡掏出來刷了~ 敗啊! 這怎麼好的東西怎麼可能忍住不敗呢？！不敗的話，才真是泯滅人性啊!!!

　品味消費者透過產品展示了自己與眾不同的價值觀與生活品味，剎那間那些追求效率、規格、甚至價格的消費者瞬間就矮了一截。於是當兩派人馬在各種場合論戰時，理性訴求（規格、效能、C/P值...)如何能與感性訴求(品牌、品味、價值...）相匹敵呢？就跟現在汽車廣告，誰還在跟你比最省油？比得都是誰最幸福！要是顯得我們太追求理性思維時，另外一方面不也當場承認自己沒有品味似地。於是，把國產筆記型電腦當作學校課本隨便丟的使用者，跟幫iBook/PB帶「套」、隔靴搔癢敲著VAIO鍵盤的品味消費者，就成為兩派根本思維模式就不一樣的使用族群。這兩種人說著不同的話語、有著不同的價值觀、有著不一樣的思維邏輯，又怎能期待兩造對於「消費」這檔事情的看法能夠一樣。

　Apple/SONY的設計是否就真的無與倫比、超級友善(friendly)？其他品牌電腦難道就真的一無可取？Mac OS X真得就是史上最強、最穩定的作業系統？Windows難道就是扼殺創意的元兇？跳脫出兩造極端的思維，其實兼用兩種系統的使用者並不算少數，能用單一系統完成各種工作的使用者也非少數。兩造並沒有誰行、誰就不行般偉大，每個消費者思量的關鍵決策因素不同，也就影響了真正的消費結果。


終歸一句...................

『ㄚ~ 爽就好了啦! :D』

從來沒想起這個人，沒想到竟在新聞中發現他的身影。螢幕中的他依然是那個白胖的臉龐，嘴裡依然嚼著檳榔，跟他當初在軍中擔任【御廚】時幾乎一個樣。忘記他的名字，就暫且叫他“W先生“吧～

記者:“你為什麼要來這裡買檳榔？“

W先生:'因為她長得像明星'

記者:“長得像誰？“

W先生:'菜一零！'

哈哈哈～真有他的。眼睛看到他在新聞中的影像，腦中卻想著當初他屆退時，他的老闆一邊痛快地讓他放兩週黑假，準備讓他收假時就能領退伍令，但一邊卻又發離營通報當作逃兵處理。遇到這種心機重又存心想害死你的主官，他也只好禁閉關到退伍了。也算夠他受的了，不過算一算他在禁閉室操那三天，應該還是比一般人被操兩年爽多了。也沒啥好抱怨了。

哈～至少又讓我逮到一個還活在世上的傢伙。

最近常有身邊的朋友跟我提起以前曾無意或有意幫助過他們的事情。老實說...我都忘記了。但也給了我一些啟示與反省：

* 我的確在某些方面很健忘，不過在這方面健忘至少還算OK吧 :P
* 不經意的一些行為卻往往被人不經意的記一輩子，更應該提醒自己慎行、慎言
* 莫以惡小而為之，莫以善小而不為
* 如果可以幫助別人，就盡量幫助別人吧。也希望被幫助的人有一天也能幫助更多人
* 時常反省自己最近是否在有能力幫助別人的情況下，卻沒有給予別人協助？
* 如果我們有能力，發揮在哪裡可以幫助更多人呢?

... thinking .....

【Shit Dumping】


　|　|　|　|　|　|　|　|
　|　|猛|登|偶|仰|　|　|
　|　|然|高|有|頭|　|　|
　|　|不|望|消|一|　|人|
　|　|再|遠|逝|望|　|間|
　|　|識|臨|雲|臨|　|最|
　|　|人|天|霧|天|　|高|
　|　|間|下|間|邊|　|　|
　|　|　|　|　|　|　|　|
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【敗天下】 － 更新成 Tiger 之後

或許是我的Mac mini是最基本的256MB記憶體，並沒有如大多數人所說感受到開機增快的效能大增。至於Automator也沒有想像中還得直覺，仍需要一些時間來適應與了解。

從“活動監視器“中看到執行Dashboard時，一下子就吃掉不少記憶體。安裝完Tiger之後發現旋轉彩虹的機會也變多了，有些原本使用還蠻順的程式，現在常常遇到“無回應“的情況。

舉例來說，Aduim在傳檔案之後，幾乎都會程式無回應，只好砍掉Process重新執行。實在有些困擾。

也許還需要等一段時間，捕上ㄧ些該捕的Patch，一切才會比較順手。另外，等待DDR記憶體降價找一個適當時間點替Mac mini升級，可能才是正解了。

老實說，Tiger並沒有帶給我太多的驚訝。我這樣說，恐怕很多人無法認同吧 :P 但，這只是我個人的使用感想囉。

謹言 慢言 少言 勿言